Het Centraal Orgaan opvang asielzoekers heeft veel te maken met snelle groei en krimp van de organisatie. In de loop der jaren hebben ze hun personeel steeds geworven met behulp van uitzendbureaus en werving & selectiebureaus. Vanuit het bestuur en de directie kwam de wens om zelf meer grip te krijgen op hun eigen recruitmentactiviteiten en minder afhankelijk te zijn van externe bureaus. 

​

In de rol van projectleider hebben we een op maat gemaakt plan van aanpak opgesteld en geïmplementeerd om deze regie te krijgen.  Het plan van aanpak omvatte allerlei verschillende onderdelen, zoals het neerzetten van een scherper intern werving & selectieproces waarin we vacaturehouders gaan ontzorgen, de aanschaf en implementatie van een ATS (recruitmentsysteem) en het opzetten van de gehele arbeidsmarktcommunicatie.

Enver is een jeugdzorgorganisatie gevestigd in Rotterdam. Ze hadden ons gevraagd om de afdeling recruitment en hun dienstverlening naar een hoger niveau te tillen.

 

Met behulp van een praktisch plan van aanpak hebben we vooral ingezet op verschillende campagnes op functie- en doelgroepniveau. We hebben veel content (video's) gecreëerd en verschillende social media kanalen neergezet (o.a. Instagram). Het coachen en begeleiden van de vaste recruiter was ook een groot onderdeel van de opdracht. 

Middin is een organisatie gespecialiseerd in gehandicapten- en ouderenzorg. Vooral het vinden van zorgpersoneel was voor hen lastig en we hebben ze geholpen met het opzetten en uitvoeren van een arbeidsmarktcampagne om deze doelgroep aan te spreken.

 

Daarnaast hebben we verschillende video's gemaakt om de verschillende vormen van zorg die Middin biedt en de veelzijdigheid van doepgroepen waar Middin mee werkt uit te lichten. Deze video's zijn vooral gebruikt voor  arbeidsmarktcampagnes. We hebben het recruitmentteam getraind in het schrijven van sterke vacatureteksten, voeren van (kandidaat) intakes en gebruik van social media.